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企業戰略規劃

 編輯：立成版業  日期：2017.09.25
1. 逐步實現制版自動化，引進新設備。
2. 注重技術團隊和業務團隊的整體發展及專業技術的創新。
3. 做好人才培養和儲備。
4. 深化改革業務體系，組織體系和管理體系等。
5. 完善產品結構，開發精品版和特種版，開發新工藝，提升產品價值。
6. 改善售后服務質量，提升品牌效益。